健康経営

健康管理を経営的視点からとらえ、戦略的に実践する「健康経営」は着実に普及し、その効果が認識され始めております。
従業員の健康増進や活力向上、そこから生まれる組織の活性化・生産性の向上のみならず、優秀な人材の獲得や人材の定着率向上等に対する効果が期待されます。
東京海上日動リスクコンサルティングは、多くの組織が自社の特徴を生かした健康経営を推進できるように、データ分析や運用推進をご支援します。

お客様の取り組み状況に合わせてサービスをご提供しますので、詳細につきましてはお問い合わせください。

サービス紹介

お客様の健康経営推進の段階に合わせて、各種コンサルティングプランをご用意しております。
経済産業省が実施する健康経営度調査項目に合わせた現状の可視化から、体制整備や課題検討、運用支援までご支援します。
貴社の資源を活用した無理のない計画をたてることで、従業員のセルフケア力の向上を伴った健康経営の推進をご支援します。

健康経営推進のSTEPと支援サービスの概要

  1. 健康経営推進度の把握

    ホワイト500認定支援コンサルティング
    健康経営度調査票やヒアリングを通じて現状を可視化し、実施可能な取り組みと実施方法をご提案します。
    健康経営優良法人(ホワイト500)認定の申請をサポートします。
  2. 体制の整備

    体制整備支援コンサルティング
    データ活用の基盤整備をはじめとした産業保健業務の体制整備や健康経営推進委員会の設立等をご支援します。
    また、健康経営宣言案や従業員のリテラシー向上策をご提案します。
  3. 健康課題の可視化

    現状分析コンサルティング
    健診・レセプトデータ等をお預かりし、データ分析に基づく定量的な課題把握と施策の優先順位付けをご支援します。(他企業・健保平均との比較等)
    組織ごとの「組織健康度」を可視化することで、各組織の健康づくりへの取り組みを促します。
  4. 施策の実施・評価

    施策評価・総合支援コンサルティング
    データ分析結果に基づくKPI設定、健康施策の評価と課題解決に直結する保健事業の改善提案により健康経営のPDCAをご支援します。
    生産性(プレゼンティーズム等)の定量評価に向けたご支援も可能です。

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レポート・書籍・コラム

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(ソリューション創造本部 ヘルスケアチーム)

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