人材・組織マネジメント

わが国では、少子高齢化の進展、労働観の変化と流動性の高まりに加えて、デジタル技術の進展、コロナ禍で加速した働き方の多様化等によって、多くの企業・組織が人材・組織マネジメントの見直しに迫られています。東京海上ディーアールでは、データ分析による課題の可視化・組織開発・人財開発に関する施策の実施・戦略人事やタレントマネジメントの実践・人的資本の外部公表等の支援を通じて、人材・組織マネジメントの高度化を総合的にご支援します。

サービス紹介

お客様の人材・組織マネジメントの取組み状況に合わせて、各種コンサルティングプランをご提案いたします。
健康経営に関するコンサルティング提供で培った高度なデータ分析ノウハウ、人材・組織マネジメントに関わる東京海上グループの経験と実績に基づき、お客様に寄り添うカスタマイズ型のサービスを提供いたします。
データ分析では、お客様がお持ちの人事関連データの活用に加えて、現状の課題を踏まえた各種アンケートの実施も含めた柔軟なご支援が可能です。

人材・組織マネジメント支援コンサルティングの概要

  1. 現状分析・問題点の把握

    人材マネジメントの現状分析・問題抽出のご支援
    現時点の取組み状況、既に表出している課題や今後起こりうる課題を整理し、優先的に取り組むべき問題を整理します。
    データ分析のご⽀援
    お客様にて実施しているアンケートデータや人事関連データの分析に基づき、⼈材・組織マネジメントの課題を可視化します(必要に応じて、追加のアンケート調査の実施、関連データとの関係性分析にも対応します)。
    (例)パフォーマンス、生産性、モチベーション、エンゲージメント等の指標、その他意識調査等のデータ分析
  2. 人材・組織マネジメントの見直し・高度化・仕組み導入

    人材・組織マネジメントの問題解決のご⽀援
    現状分析にて明らかになった問題点に対して、実施可能な取組みの検討、事務局を通したコンサルティング、経営層や現場部門を対象とした研修・ワークショップの実施等、お客様の取組み状況に合わせて柔軟に対応します。
    新たな仕組みの構築・導⼊のご⽀援
    現時点の取組み状況を踏まえ、タレントマネジメント等の仕組みの構築・導⼊、PDCAサイクルの確⽴に向けたアドバイスを⾏います。
  3. 個別施策の実施・評価

    組織開発のご⽀援
    従業員エンゲージメントの向上と心理的安全性の確立、組織風土の改革等を目的に、マネージャーや従業員の意識改革、各種規則・規定類の改定を含む各種施策立案と実施までを支援します。
    研修・ワークショップの企画・実施のご⽀援
    (例)チームビルディング、キャリア開発、各種制度・仕組み導⼊に関する研修・ワークショップ
    人的資本の情報開示のご⽀援
    資本市場、労働市場、従業員等のステークホルダーとの対話のため、お客様の取組み状況も踏まえた人的資本の情報開示を⽀援します。

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(ソリューション創造本部 ヘルスケア・人材マネジメントチーム)